近日，浑河站东街道联合沈阳市业主委员会协会合作单位中物智库，在全市率先开展街道层级物业服务合同履约评价工作，以专业化监管新模式推动物业服务提质增效，为基层治理精细化升级注入新动能。

作为落实沈阳市物业领域专项整治行动的关键举措，该评价工作聚焦群众急难愁盼问题，围绕物业服务合同核心条款，深入辖区住宅小区开展实地评估。评估团队重点核查设施设备维护、环境卫生保洁、公共秩序管理、应急处置响应等关键服务环节，通过现场检查、资料调阅、群众访谈等多元方式，严格对照《中华人民共和国民法典》《辽宁省物业管理条例》及行业标准，系统排查物业服务突出问题，形成客观全面的评估报告。针对发现的问题，现场反馈问题清单并指导物业企业建立整改台账，明确整改时限、责任主体与具体措施，推动物业服务从"被动应付"向"主动提升"转变，切实破解物业履约监管难题。

此次履约评价并非简单打分评比，而是深度融合"专业诊断、问题导向、持续改进"理念的闭环管理体系。街道通过引入专业社会力量参与监管，进一步完善"1+3+N"协调议事机制，构建起政府监管、专业评估、业主监督、企业自律的"四方协同"共治新格局，与街道此前打造的"红色物业"党建共建联盟形成治理合力，持续规范物业服务行业运营秩序。

下一步，浑河站东街道将持续完善评价结果运用机制，加大督导检查力度，压实物业企业主体责任，推进物业服务标准化、规范化建设。以常态化监管破解物业管理顽疾，着力解决群众反映强烈的突出问题，不断增强居民获得感、幸福感、安全感，为打造"五有"幸福新社区、构建共建共治共享的基层治理新格局筑牢坚实基础。