社区是基层治理的“最后一公里”，物业管理事关民生福祉。浑河站东街道糖厂子社区紧扣《沈阳市规范住宅区物业服务管理办法》政策要求，充分发挥社区党委核心引领作用，创新构建“党建引领、居民自治、制度先行”工作模式，靶向破解小区治理痛点难点，补齐基层治理工作短板。

党建引领明方向，把好人选“入口关”

针对伯爵小区物管会人选没有统一细则、小区利益关系复杂的难题，社区党委坚守公开透明、制度先行原则。但“怎么推荐、推荐谁”成了关键问题。社区党委根据伯爵小区实际情况，专门出台了《伯爵小区物业管理委员会人选产生办法》。

方案制定过程中，社区邀请党员、居民代表逐条讨论，形成最终方案后线上线下公示7日，若某条意见有超过20%的居民异议则重新修改。按照“分区报名、资格初审、二轮筛选、联合考核、择优确定”五步流程产生人选。党建引领不是一句口号，而是体现在每一个制度设计的细节里。

规范议事聚共识，把稳治理“方向盘”

制度出台重在落地见效。社区多次组织召开物管会方案专题研讨会议，组织党员、居民代表共同学习政策文件，解读物管会职能定位、组建流程、工作职责。充分发挥党员先锋模范作用，选拔威望高、群众基础好的党员代表参与议事协商，当好政策宣传员、民意联络员。在议事协商过程中，党员代表主动发声解读政策，传递居民合理诉求，凝聚小区治理共识，引导广大居民理解、支持物管会组建各项工作，为物管会顺利组建筑牢群众基础。

锦上添花正当时，把治理做到群众心坎上

经过一个半月扎实有序推进，伯爵小区物业管理委员会顺利完成组建。全过程严格按照程序开展公示、筛选、考核等各项工作，平稳有序完成物管会成立各项任务。

业主委员会、物业管理委员会都是推进基层治理的重要载体。糖厂子社区充分发挥物管会桥梁纽带作用，依托自治载体化解小区治理难题，维护小区和谐稳定，切实把治理成效体现在为民服务的实际行动中。

下一步，浑河站东街道糖厂子社区将持续深化党建引领基层治理实践，不断完善物业管理委员会运行机制，用心用情破解物业领域民生难题，不断提升小区治理水平，全力打造安心、舒心的宜居社区。