按照审计署、省审计厅出台的《关于做好审计项目审计组织方式“两统筹”有关工作的通知》要求，浑南区审计局积极响应，认真落实，积极探索融合式、“1+N”审计项目组织方式，做到“一审多项”、“一审多果”、“一果多用”，不断提升审计监督效能。

　　一是创新审计组织方式。打破以往一个审计组只审一个项目的传统模式，加强对不同类型审计项目的统筹融合和相互衔接，采取“1+N”工作思路，将街道财政收支、经济责任审计和涉农、创城专项审计融合，安排审计组对街道进行审计的同时对专项审计的内容重点关注、单独反映，实现一次进点，实施多项审计，做到“一审多项”。

　　二是加强审计思路统筹。成立了街道、涉农、创城审计领导小组，推行“统一思路、统筹制定方案、问题线索集中分析、系统研究”的审计模式，按照统一的工作方案实施审计，及时共享信息，及时沟通发现的问题，既避免了重复审计，减轻被审计单位负担，又有效缓解了审计力量不足的困难，做到“一审多果”。

　　三是加强审计成果运用。对街道实施审计后，分别将街道涉农、创城专项审计成果纳入2个专项审计报告，通过揭示问题、提出合理化建议，促进涉农、创城资金管理更加规范，资金使用效益进一步提高；同时对13个街道形成汇总审计综合报告，督促街道加强财务管理、完善内控制度，起到“治已病防未病”的效果，做到“一果多用”。